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mitarbeiterbefragungen
Wer wissen will, welche Interessen seine Mitarbeiter haben, fragt sie. Wer seine Leute ins Boot holen will, macht eine Mitarbeiter-Befragung.
Heute sieht es allerdings eher so aus, als ob den Unternehmensleitungen ihre Mitarbeiter egal seien. Hohe Gewinne - spektakuläre Entlassungen.
Die Instrumentalisierung von Mitarbeitern für Unternehmenszwecke hat in den letzten Monaten großen Schaden angerichtet.
Dabei ist Mitarbeiter-Beteiligung gerade heute wichtiger denn je. Eine starke Identifizierung der Belegschaft mit dem Unternehmen sichert dessen Zukunft. Ich höre immer häufiger von schlechtem Betriebsklima, hoher Fluktuation, Ängsten ...
... Angst war immer ein schlechter Ratgeber, und Mitarbeiterängste ruinieren den Erfolg.
Aber es geht auch anders. Unternehmen fangen an, sich Gedanken über Mitarbeiteranreize zu machen. Sie erkennen, dass sie die Zukunft verpassen, wenn sie die guten Mitarbeiter nicht an sich binden. Dazu müssen sie eruieren, was den Mitarbeitern wichtig ist.
Zudem haben Mitarbeiter viele Ideen und Anregungen, wie das Unternehmen besser funktionieren könnte. Sie kennen die Situation - meistens besser als die Geschäftsführer. Sie sind kreativ und haben Vorschläge, wie man Dinge verändern kann.
Eine Mitarbeiter-Befragung muss nicht teuer sein. Große Unternehmen lassen sich ihr Renommée und ihr Equipment bezahlen. Als Netzwerkerin kann ich da ganz anders kalkulieren.
Meine
Erfahrungen zu diesem Thema habe ich im Hamburger Team gesammelt, und mein
diagnostisches Wissen als Psychologin hilft Ihnen, das Beste aus Ihren
Mitarbeitern heraus zu holen.
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maria wendeler
diplom-psychologin
goethestr. 33
d-22767 hamburg